东至：聚焦“四心”建设 打造公安辅警铁军

　　今年以来，东至县公安局深入贯彻落实上级公安机关关于加强辅警队伍建设的决策部署，紧紧围绕重点任务，坚持党建引领，聚焦“四心”建设，不断推进基层辅警队伍标准化、精细化、规范化建设，全力打造一支忠诚担当、素质过硬、纪律严明的东至公安辅警铁军。

　　注重“修心” 确保辅警队伍纯洁性。把思想政治教育作为管好辅警队伍的首要任务来抓，坚定辅警从警信念，每周组织全体辅警进行集中学习，重温党章党规、警纪警规及各项规章制度，强化忠诚意识，树好队伍形象。开展“三会一课”，过好组织生活，深化党建品牌创建。同时，组织开展辅警入警培训，加强警容风纪、内务管理，强化习惯养成，做到有令必行、有禁必止，始终坚持正确的政治方向。先后组织辅警参加廉政教育课、观看警示教育片，给广大辅警敲响警钟，做到严守纪律、严格履职，敬畏职权、敬畏法纪，不断加强道德修养。同时，充分发挥党员、骨干表率作用，激励全体辅警向先进看齐，努力营造争先进位、创新开拓的工作氛围。

　　注重“中心” 提升辅警队伍战斗力。坚持区分重点、按需培训、战训结合的原则，有组织、有计划地开展理论培训、队列训练、勤务规范和公安技能教学训练。对一线实战辅警采取模拟实战的教学方法，提高辅警熟练使用警械能力。专门邀请专业教官、业务骨干，组成一支教官培训团队，根据辅警特点、岗位差别、文化程度等，量身定制教学模式，广泛开展送教上门活动。以集中培训和分散培训相结合的方式，围绕设卡盘查、处警处置、现场保护、路面巡逻、群众求助等内容，开设专题培训。同时，定期组织辅警开展长跑拉练、格斗训练等实战体能技能训练，增强辅警身体素质，提高实战技能，确保在疫情防控、防汛救灾、集中清查工作中，做到“拉得出、打得赢”，确保实战训练取得实效。

　　注重“暖心”，抓好辅警队伍稳定性。主动争取县委县政府支持，多次与人社局、财政局会商，研究制定辅警待遇保障工作方案，进一步增加财政拨款，逐年提高辅警薪酬水平。同时，建立健全辅警因公牺牲、伤残互助基金制度，对因公牺牲、伤残的辅警发放抚恤补助金或经济补贴，解除辅警后顾之忧。完善机制提高奖励标准，以表彰激励机制为重心，通过精神褒奖和物质奖励促使辅警树立正确的职业认知，对作出突出贡献的辅警，及时给予表彰奖励；每年开展“优秀辅警” 评选活动，为辅警队伍注入创优争先动力。落实政策提高关爱力度，定期组织辅警代表召开座谈会、部门负责人与辅警人员谈心谈话等，了解辅警思想状况、工作动态以及生活中遇到的困难，做到从思想上、工作上、生活上真正关心辅警。同时，主动帮助辅警思考谋划职业发展方向、寻找未来职业出路，力求让每个辅警“来得开心、干得安心、走得放心”，进一步激发辅警工作热情和活力。

　　注重“清心”，提高辅警队伍执行力。对全体辅警统一建档、规范管理，并按照工作实际，合理设置岗位，细致梳理各部门用人需求，理顺岗位职能，对辅警使用实行科学定岗、定编、定责。同时，实行重大事项报告、日常监督检查等制度，形成信息化记录、动态化管理。组织开展从严治警主题活动，深入开展风险防控，加强分析研判，全面排查警务工作中的风险点，特别要围绕廉政、执法、财务等重点方面，列出责任清单和权力清单，健全完善制度机制，细化明确标准流程，运用科技信息化手段，细化节点管理、强化流程防范，全面落实责任，实现管理闭环。修订辅警队伍日常管理工作规范，坚持“以检查促管理，以管理推落实”，定期对辅警队伍日常工作、内务卫生、纪律作风等方面进行监督检查，确保政治过硬、业务精通、遵规守纪。同时，按照“谁使用、谁负责”的原则，强化最小作战单元理念，对民警管理不严、严重失职，导致辅警发生违法违规行为，造成重大影响的，严肃追究管理民警责任。